Yahoo!

الحرازي يحوز ثقة اتحاد اذاعات الدول العربية

كتبها عبدالله علي الحرازي ، في 30 مايو 2008 الساعة: 08:20 ص

    

121213

    الحرازي يحوز ثقة اتحاد اذاعات الدول العربية

                                             كتب / خالد عليان     

حاز الأستاذ/ عبدالله الحرازي نائب رئيس قطاع قناة اليمن الفضائية ومدير عام أخبارها على ثقة الاتحاد العام لإذاعات الدول العربية  ليكون عضوا حكما في لجنة اختيار رئيس وحدة الأخبار التلفزيونية بالإدارة العامة للاتحاد من مجموع المتسابقين والمتنافسين على هذه الوظيفة المعلن عنها من قبل الاتحاد .

وقد أكد الاتحاد أن ترشيحه للحرازي كعضو محكم لاختيار رئيس لوحدة الأخبار التلفزيونية ( درجة تخصصي رابع بالفئة الثانية )

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

وثيقة تنظيم البث الفضائي التي أقرها وزراء الاعلام العرب في اجتماعهم الأخير

كتبها عبدالله علي الحرازي ، في 28 فبراير 2008 الساعة: 20:21 م

نص وثيقة تنظيم البث الفضائي  

 

فيما يلي النص النهائي لوثيقة مبادئ تنظيم البث والاستقبال الفضائي الإذاعي والتلفزيوني في المنطقة العربية التي أقرها وزراء الاعلام العرب في اجتماعهم الأخير:

* البث الفضائي: كل إذاعة أو إرسال أو إتاحة مشفرة أو غير مشفرة لأصوات أو لصور أو لصور وأصوات معا أو أي تمثيل آخر لها أو لإشارات أو كتابات من أي نوع كانت لا تتصف بطابع المراسلات، الخاصة وذلك عبر الأقمار الصناعية، بما يسمح بأن يستقبلها أو يتفاعل معها الجمهور أو فئات أو أفراد معينة منه بما في ذلك الحالات التي يمكن فيها لأفراد من الجمهور أن يختار الواحد منهم بنفسه وقت الإرسال ومكان استقباله.

* هيئة البث الفضائي: يطلق عليها أيضا هيئة الإذاعة ويقصد بها كل شخص طبيعي أو معنوي أو أي جهة يناط بها أو تكون مسؤولة عن أي عمل من أعمال البحث الفضائي الإذاعي والتلفزيوني والذي يستوفي شروط تكوينه طبقا لهذه المبادئ وطبقا لقانون إنشائه والذي يتم بمبادرة منه وعلى مسؤوليته أي عمل من أعمال البث الفضائي أو ما يسبقها من أعمال بقصد البث. وتدخل في هذا المفهوم الأعمال السابقة للبث من تجميع أو إنتاج أو شراء أو تخزين أو جدولة مواد البث أو أي مواد تقع عليها الحقوق محل الحماية بموجب التشريعات المنظمة للملكية الفكرية والحقوق المتصلة بها.

* خدمة البث: إعداد أو إتاحة البرامج وكل ما تتضمنه من المواد المسموعة والمرئية وفقا لتعريف البث.

* البرنامج: كل ما يتم إعداده للبث أو بثه عبر أجهزة البث الفضائي بنية استقبالها من قبل الجمهور أو المشاهدين، ومن ذلك كل المواد المرئية أو المسموعة أو كلاهما موضوع أو نتيجة النشاط الذي تمارسه هيئات البث من أعمال البث أو الإذاعة أو الإرسال أو الإتاحة أو ما يسبقها من أعمال، ومن ذلك المصنفات، والبرامج بمعناها الفني الدقيق وبجميع أنواعها، المواد الناجمة عن تجميع وتخزين مواد الإذاعة وجدولتها وإرسالها في إشارات سابقة على الإذاعة. ويعد برنامجا على وجه الخصوص ما يتم بثه أو إعداده صالحا للبث من المصنفات الفنية والعلمية والأدبية وما يلحق بها من أعمال وأداء فنية، والبرامج والمسلسلات والأحداث الترفيهية والرياضية، وغير ذلك من المواد والصور والإشارات والأصوات والكتابات التي يتم إعدادها للبث أو يتم بثها.

* إعادة البث الفضائي: إعادة إرسال البث الفضائي بلا تغيير من هيئات بث أو محطات أخرى عبر الأقمار الصناعية.

* هيئة إعادة البث الفضائي: ويطلق عليها أيضا هيئة إعادة الإذاعة، ويقصد بها كل شخص طبيعي أو معنوي أو أي جهة استوفت شروط تكوينها وقيامها بأعمال وفقا لمبادئ هذه الوثيقة وقانون الإنشاء، متى أنيط بها أو كانت مسؤولة عن أي عمل من أعمال البث وفقا للتعريف السابق.

* رخصة البث الفضائي أو إعادة البث الفضائي الإذاعي أو التلفزيوني: الإذن الصادر عن السلطة المختصة بالدولة التي يتقدم إليها طالب الترخيص للسماح له بإنشاء محطة للبث الفضائي أو إعادة البث الفضائي.

* المرخص له: أي شخص طبيعي أو شخص اعتباري يرخص له من السلطة المختصة بدولة من الدول العربية بإنشاء وتشغيل عمليات البث أو إعادة البث أو التوزيع أو البيع لهذه الخدمات.

* التصريح: هو الصادر من السلطة المختصة في أي دولة عربية لشخص طبيعي أو اعتباري لتمكينه من القيام بالاستيراد أو الاتجار أو التصنيع أو التجميع أو التعامل تجاريا في الأجهزة والمعدات التي يتم استخدامها في البث وإعادة البث الفضائي وفى استقبال البث الفضائي.

* المصرح له: أي شخص طبيعي أو شخص اعتباري يصرح له بمباشرة نشاط أو أكثر من أنشطة الاستيراد أو الاتجار أو التصنيع أو التجميع أو التعامل على الأجهزة والمعدات التي تستخدم في البث وفى استقبال البث المشفر أو غير المشفر.

* المحطة الأرضية: هي كل منشأ أرضى ثابت

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

أباطرة الإعلام العربي

كتبها عبدالله علي الحرازي ، في 8 ديسمبر 2007 الساعة: 13:42 م

  

 

الشيخ صالح كامل

 

يعد الشيخ صالح كامل رئيس مجموعة "دلة" البركة، من أوائل المستثمرين السعوديين في الإعلام، وأول من أنشأ مؤسسة للإنتاج الإعلامي، وهي الشركة العربية للإنتاج الإعلامي، ومن كبار وأوائل مؤسسي دار "عكاظ" السعودية للنشر، وهو مساهم في صحيفة "الوطن" السعودية. كما كان شريكا في فكرة مشروع محطة مركز الشرق الأوسط "MBC" في مطلع التسعينيات، بالمشاركة مع رجل الأعمال السعودي الشيخ وليد البراهيم، عندما بدأ المشروع من لندن. إلا أنه -حسب فوربس- باع حصته بها وأسس محطة راديو وتلفزيون العرب "ART" التي يبلغ رأس مالها 1.5 مليار دولار، والتي انتقل مقرها من روما في إيطاليا إلى مدينة الإنتاج الإعلامي بالأردن، ويبلغ حجم الاستثمار فيها 200 مليون دولار، ويملكها كاملا الشيخ صالح كامل. وبما أنه رجل أعمال بعيد عن حسابات السياسة والتمويل الخارجي فقد كان يفكر جديا في تغطية استثماراته وجلب الربحية في أسرع وقت ممكن، فاقتحم قطاع التلفزيون المدفوع، محاولا الحصول على "الحصرية" في البرامج والمناسبات، وفي مقدمتها المنافسات الكروية.

وجوبه صالح كامل بمعارضة شديدة كما تقول فوربس، وتعرض أيضا للقرصنة الفضائية، مما هدد بفشل مشروعه كاملا، إلا أنه نجح أخيرا في الوصول لمرحلة التوازن ما بين المدفوعات والإيرادات منذ 3 أعوام بفضل أسلوب "الباقات".

ووضعت الشركة العربية للإنتاج الإعلامي نسبة توازن بين المدفوعات والإيرادات في السنوات الأربع الأولى من إنشائها، وكلما كانت تصل إليها يتم التوسع في قنوات جديدة. ويحسب لـ"ART" حسب المجلة نجاح محطاتها الرياضية، وعرضها أحدث الأفلام العربية، وبرامج منى الشاذلي "لا أرى.. لا أسمع.. لا أتكلم" و"القضية لم تحسم بعد"، ويؤخذ عليها عرضها الأفلام المصرية فقط، واحتكارها المنافسات الكروية "مثل بطولة كأس العالم الماضية" للضغط على المشاهدين للاشتراك فيها. ويقدر عدد مشتركي شبكة "ART" بمليون مشترك، بمتوسط اشتراك شهري 100 ريال سعودي، أي إن الدخل الشهري يبلغ 100 مليون ريال سعودي

 

 

 

 

أباطرة الإعلام العربي

الأمير الوليد بن طلال

انفردت قناتا "Mazzika" و"Melody Hits" للموسيقى لفترة  طويلة بالريادة في محطات الغناء العربي إلى أن هزت محطة "روتانا  الترفيهية" هذه المكانة لاحتكارها أعمال 100 فنان تقريبا، وكانت وليدة شركة "روتانا" للإنتاج الفني. وتقول فوربس: إن الأمير الوليد الذي تقدر ثروته بأكثر من 20 مليار دولار، استطاع السيطرة على سوق الكاسيت، وكانت خطواته الأولى هي شراء شركة "روتانا" للإنتاج الفني، التي كانت الداعم الرئيسي لقناة الموسيقى، شبكة راديو وتلفزيون العرب "ART" ويسهم الشيخ صالح كامل معه في هذه الشركة بنسبة 25%، وبناء على ذلك أغلق "الموسيقى" ضمن قنواته المتخصصة، لدعم شريكه في قناة "روتانا".ويحسب لهذه القناة حسب المجلة تنوع فنانيها، ويؤخذ عليها تكرار أفكار برامج الإعلامية الدكتورة هالة سرحان في "قناة دريم" سابقا، والتي يتردد أن الأمير الوليد منعها من استضافة الممثلين والاكتفاء بالترويج لفناني "روتانا" فقط. وتقدر استثمارات الأمير الوليد في "روتانا" بحوالي 300 مليون دولار، نتيجة توسعها الأخير في إطلاق قنوات متعددة مثل: "طرب" و"سينما". وللأمير الوليد بن طلال حسب فوربس 49% في الشبكة اللبنانية للإرسال "LBC" الفضائية مقابل 98 مليون دولار، بينما يسيطر إداريا بيار الضاهر على قناتي الشبكة "الفضائية والأرضية" من خلال حصته، التي تقدر بـ9% بالإضافة إلى أعوانه وأقاربه، وهو أكثر أعضاء مجلس الإدارة تأثيرا في اتخاذ القرار. وتملك التلفزيون قانونا المؤسسة اللبنانية للإرسال "إنترناشيونال" برأس مال 55.5 مليار ليرة لبنانية، مدفوع بكامله، وعدد أسهم يقدر بـ3.7 ملايين بقيمة 15 ألف ليرة للواحد، و23 مساهما من ضمنهم حصة 10% مقدرة بـ5.550 مليارات ليرة لكل من الشيخ مرسال يوسف الضاهر، وعصام فارس، نائب رئيس مجلس الوزراء اللبناني، و9% لبيار يوسف الضاهر مقدرة بـ4.995 مليارات ليرة. و4% مقدرة بـ2،475 مليار ليرة لرجل الأعمال نبيل مجيد البستاني.  . كما يمتلك الأمير الوليد حصة 43% من أسهم جريدة "الديار" اللبنانية التي تأسست منذ 18 عاما، في حين يمتلك فيها شارل أيوب بين 28 و36%، ونسبة أخرى من نصيب عصام فارس. وكان للأمير الوليد 10% بحصة مقدرة بـ380 مليون ليرة، في محطة "MTV"، التي أغلقتها الحكومة اللبنانية بدعوى أنها تروج للطائفية وسوريا، وذلك بعد تصاعد الخلاف بين ميشال ألمر وأخيه جبريال. وكان رأس مال المحطة 38 مليار ليرة لبنانية، وملك أغلبيتها آل ألمر. الأمير الوليد له مساهمات إعلامية عالمية منها 10% في إمبراطورية رجل المال والسياسة سيلفيو برلوسكوني، رئيس الحكومة الإيطالية الحالي، وعدد من القنوات الألمانية المتخصصة، و6% في مؤسسة روبرت مردوخ الإعلامية و17.3% في "منتجع ديزني لاند- باريس"، بالإضافة إلى حصص يملكها في "تايم وارنر".

أباطرة الإعلام العربي 
طارق بن عمار

أما طارق عمار الذي لقبته مجلة "لوبوان" الفرنسية بـ"باشا الاتصال" في المنطقة العربية والعالم، فمن المتوقع أن يحتل مراتب متقدمة جدا في "بيزنس الإعلام العربي" إذا نجحت استثماراته في تونس، على الرغم من ارتباط اسمه عربيا في التسعينيات بالإسرائيليين وإنتاج أفلام معادية للعرب. وبدأ عمار في إطلاق قناة تلفزيونية تونسية أرضية وفضائية، ويقوم حاليا بإطلاق قناة تلفزيونية أخرى بمشاركة صديقه برلوسكوني، والقناة الأولى الفرنسية، ورجل الأعمال التونسي مروان المبروك تحت اسم "تلفزة تونسية- تي تي" التي سيكون بثها فضائيا وأرضيا. كما يعد لإنشاء مركز سينمائي على مستوى عالمي باستثمار قدره 7 ملايين دولار أمريكي، وسيبدأ العمل في مايو القادم، ليحل مكان الشركة التونسية للإنتاج والتوزيع "الساتباك"، التي توقفت عن العمل منذ أكثر من 15 سنة في خدمة السينما التونسية.تأتي هذة الخطوة مكملة لمشروعه المشترك مع برلوسكوني في منطقة الحمامات التونسية، ويتمثل في أستوديوهات سينما، التي تقوم حاليا على إنجاز مشروع "إمبريوم"، وتقدر ميزانيته بـ12 مليون دولار، وتم في إطاره إنتاج 6 أفلام عن كبار أباطرة الرومان، ويتم حاليا إنتاج 6 أخرى. ينتمي طارق إلى أسرة تونسية عريقة، حاصل على دبلومة في الاقتصاد الدولي من جامعة جورج تاون بالولايات المتحدة الأمريكية، وعاد إلى تونس في 1970 ليشق طريقه في مجال الإنتاج السينمائي. أسس في بداية السبعينيات "شركة كارتابو" في مدينة تونس، وتخصص في تقديم الخدمات السينمائية للأفلام الأجنبية من خلال مجموعة الأستوديوهات التي أقامها، وصور فيها نحو 60 فيلما، وشارك في إنتاج ما يزيد عن 50 فيلما عالميا خلال ربع قرن، تكلفتها تصل إلى 500 مليون دولار، لمخرجين كبار في أوربا والولايات المتحدة الأمريكية. في 1989 أسس شركة "كينتا" للأفلام مع برلوسكوني، وهو ما حدث مع الأمير الوليد بن طلال وروبورت مردوخ، وإمبراطور الإعلام في أوربا ليوكيرشو، والشيخ صالح كامل، حيث طور له باقة القنوات التلفزيونية لراديو وتلفزيون العرب "ART" في أوربا، الموجهة للناطقين بالعربية ومجموعة تلفزيون "ميديا ست" المملوكة لبرلوسكوني. في عام 2000 عزز طارق عمار -كما تقول فوربس- شركة "كينتا" باقتناء أسهم في مجال خدمات ما بعد مرحلة الإنتاج، وأصبح على رأس مجموعة من الشركات الكبرى والمؤثرة مثل "دوران ديبوا" و"دانا سيبي" و"واكس ماشينا"، واستحوذ على 15% من أسهم باقة جديدة من القنوات التلفزيونية الإيطالية بالمشاركة مع قناة "TF1" الفرنسية التي تملك 94% من الأسهم.خاض طارق المعركة، التي تعلقت بتوزيعه فيلم ميل جيبسون "آلام المسيح" في فرنسا، وسبب ذلك الانتقادات الشديدة التي وجهتها المنظمات اليهودية في الولايات المتحدة وبريطانيا وفرنسا للفيلم.

 

أباطرة الإعلام العربي

الشيخ وليد البراهيم البراهيم

   يعتبر الشيخ وليد البراهيم من رواد الإعلام العربي الفضائي ومن أقدم العاملين في المجال التلفزيوني، أسس شركة "آراء" للإنتاج التلفزيوني مطلع الثمانينيات، وأول من بدأ عهد الإعلام التلفزيوني الفضائي بإطلاق محطة مركز تلفزيون الشرق الأوسط "MBC" من لندن بمشاركة الشيخ صالح كامل، وكانت للبراهيم أغلبية الحصص، ثم تملكها كاملة فيما بعد. ونقلت المجموعة مقرها إلى دبي منذ 3 سنوات ويبلغ عدد موظفيها 1200 شخص معظمهم يعمل في دبي. وتعتبر مجلة فوربس محطتي "المستقبل"، والشبكة اللبنانية للإرسال "LBC" أكثر المحطات مشاهدة وجاذبية للإعلان، بيد أن تحالف الشيخ وليد الأخير مع عملاق سوق الإعلان، اللبناني أنطوان الشويري مقابل دخل سنوي للمجموعة قيمته 100 مليون دولار، قد أثار حفيظة المنافسين؛ لأنه يكرس سيطرة اللبنانيين على سوق الإعلان. من وجهة نظر الطرفين هو تصحيح أسعار الإعلان وتوسيع حصة السوق لصالح الوسائل الإعلامية عموما التي يرونها تتنافس على أقل من 1.5 دولار من 5 مليارات دولار، وهي الحصة المفترضة للوسائل الإعلامية والإعلانية العربية ككل، بينما المعارضون يقولون إن MBC وشويري يسعيان لاحتكار سوق الإعلان. وفي 2004، أطلقت المجموعة (MBC3) للأطفال وفي 2002 أطلقت (MBC2) للأفلام والبرامج الناطقة بالإنجليزية مع ترجمة مكتوبة بالعربية، وهي تنوي تخصيصها فقط للأفلام ونقل البرامج إلى قناة جديدة أيضا بالإنجليزية متخصصة في البرامج والأخبار.وفي 2003 أطلقت أيضا القناة الإخبارية "العربية" لمنافسة "الجزيرة" وهي أكثر محطات المجموعة كلفة وتقدر نفقاتها بأكثر من 70 مليون دولار سنويا، وقد حققت خلال الأشهر العشرة الماضية أكثر من 10 ملايين دولار كمداخيل إعانية، خاصة أنها استفادت من الحظر السعودي الإعاني على "الجزيرة"، وتتوقع المحطة أن تجني في العام الجاري نحو ضعف إيراداتها من العام الماضي كان يفترض حسب فوربس أن يشارك في ملكيتها عدد من المستثمرين الخليجيين خاصة الكويتيين بحوالي 20%، إلا أن خلافا حول الإدارة التحريرية للقناة دفع الكويتيين للانسحاب من المشروع. تملك المجموعة إذاعتين هما: MBC-FM)) للموسيقى والأغاني الشبابية وشقيقتها (بانوراما) المخصصة في الأغاني والبرامج الحوارية والأخبار القصيرة والأخيرة تبث أرضيا من السعودية وعدد من الدول العربية بما فيها العراق. المجموعة تملك ذراعا للخدمات الإخبارية التجارية ME Newsومن زبائنها "الإخبارية" السعودية الحكومية، والتلفزيون البحريني والعماني، وتجري مفاوضات مع وكالة "رويترز" التلفزيونية. وترى فوربس أنه يحسب للعربية حرفيتها في التقنية العالية ويؤخذ عليها (مثل قناة الجزيرة) طريقة طرحها المتحفظة وغير الجزئية للأخبار المتعلقة بدول الممولين من خلال تبني وجهة نظر واحدة، قد وضح ذلك خلال الأحداث الأمنية السابقة في المملكة العربية السعودية والتي طرحت، كما يقول مسئولوها بأقصى حد ممكن من الشجاعة التي لا تضر.وفي رؤيتها لأهم ما تقدمه الـ(MBC) وضعت فوربس برنامج محمود سعد والبرنامج السياسي الاجتماعي الساخر (CBM) على رأس البرامج الجاذبة للجمهور رغم توقعاتها بفتور القناة بعد انتهاء عرض برنامج (من سيربح المليون) لجورج قرداحي وبرنامج (يلا شباب) الديني الاجتماعي الذي شجع الشباب على فهم الدين بصورة عصرية والتفكير جديا في أمور حياته بدلا من تهميشها وحصرها في الغناء والرقص والموضة فقط.

 

 

 

 

 

  أباطرة الإعلام العربي 
الأمير فيصل بن سلمان

رحل الأمير أحمد بن سلمان في 2000، وهو المساهم الأكبر في الشركة السعودية للأبحاث والنشر، المالكة للعديد من المطبوعات أهمها جريدتي "الشرق الأوسط" و"الاقتصادية" ومجلتي "سيدتي" و"الرجل"، تاركا إرثه لشقيقه الأمير فيصل. وحول الأمير أحمد قبيل رحيله الشركة السعودية للأبحاث والنشر من قابضة إلى شركة مساهمة برأس مال قدره 600 مليون ريال سعودي، فيما تتجاوز أصولها حاليا ملياري ريال سعودي، ومبيعات سنوية تبلغ 800 مليون ريال سعودي. مبيعات الشرق الأوسط في السوق العربية والدولية تصل إلى ن

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb

تقييم ذاتي

كتبها عبدالله علي الحرازي ، في 8 ديسمبر 2007 الساعة: 08:25 ص

 

دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف.

وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي…

انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى المحادثة التي يجريها الفتى.

قال الفتى: "سيدتي : أيمكنني العمل لديك في تهذيب عشب حديقتك" ؟

أجابت السيدة: " لدي من يقوم بهذا العمل ".

قال الفتى : " سأقوم بالعمل بنصف الأجرة التي يأخذها هذا الشخص" …

أجابت السيدة بأنها راضية بعمل ذلك الشخص و لا تريد استبداله.

أصبح الفتى أكثر إلحاحا و قال: "سأنظف أيضا ممر المشاة و الرصيف أمام منزلك، و ستكون حديقتك أجمل حديقة في مدينة بالم بيتش فلوريدا"

و مرة أخرى أجابته السيدة بالنفي…

تبسم الفتى و أقفل الهاتف.

تقدم صاحب المحل- الذي كان يستمع إلى المحادثة – إلى الفتى و قال له: لقد أعجبتني همتك العالية،

وأحترم هذه المعنويات الإيجابية فيك و أعرض عليك فرصة للعمل لدي في المحل.

أجاب الفتى الصغير : "لا ، وشكرا لعرضك،

غير أني فقط كنت أتأكد من أدائي للعمل الذي أقوم به حاليا. إنني أعمل لهذه السيدة التي كنت أتحدث إليها."

Self Appraisal

A little boy went into a store, reached for a carton and pulled it over to the telephone.

المزيد

أضف الى مفضلتك
  • del.icio.us
  • Digg
  • Facebook
  • Google
  • LinkedIn
  • Live
  • MySpace
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • YahooMyWeb